En 2019, en réponse à un besoin exprimé par les professionnel·les du collège des Acteurs Culturels (diffusion, médiation, éducation aux images, valorisation des patrimoines), Films en Bretagne a organisé une formation de 8 jours (2×4 jours) intitulée : Réussir ses missions managériales, Techniques et outils. Les retours des stagiaires ayant suivi la formation ont été unanimement positifs quant à la pertinence de la proposition dans le champ culturel pour l’accompagnement et la structuration de leur parcours professionnels, tant sur le contenu de la formation et que sur la qualité des interventions.

En intégrant les différents témoignages des stagiaires, mais également les retours des collèges et adhérent·es quant à une future formation destinée aux acteurs culturels, notre nouvelle proposition articule valeurs du projet, pilotage structurel et communication.

Programme de formation disponible pendant l’appel à candidatures. Clôturé

PARCOURS DIFFUSION / MÉDIATION

IMPULSER, RENFORCER, SÉCURISER ET DÉVELOPPER SON PROJET ARTISTIQUE et/ou CULTUREL

Publics visés : Directeur·trices de structures, Administrateur.trices de structure, Responsables de communication et relations publiques structures culturelles, Chef·fes de projet, chef·fes d’équipe, Porteurs de projets culturels ou artistiques, Entrepreneurs culturels.
(y compris les projets artistiques ou culturels, individuels ou collectifs, au stade de l’idée ou en cours de développement).

Pré-requis :  être professionnel de la diffusion et/ou médiation culturelle et/ou artistique et travailler en équipe (au moins ponctuellement). Pas de pré-requis d’ancienneté dans le métier.

Durée totale : 14 jours, soit 102 heures

Dates : 

• module 1 : le 27 avril et les 26, 27 et 28 mai 2021 à Lorient (4 jours, soit 32 heures)
• module 2 : les 28-29 avril, 24-25 juin, 16-17 septembre et les 14-15 octobre 2021 (4×2 jours, soit 54 heures)
• module 3 : les 9 et 10 décembre 2021 (2 jours, soit 16 heures)

Il est impératif de suivre la globalité du parcours de formation. Les personnes inscrites s’engagent ainsi à suivre ce cycle de 3 modules complémentaires.

Lieu de la formation : Lorient

Effectif : 12 personnes maximum

Prix de la formation : 3560 € TTC 

Délai de réponse : au maximum 10 jours après la fin de l’appel à candidatures

Objectifs de la formation : 

• Identifier et maîtriser les leviers de développement d’un projet artistique et/ou culturel (de la vision à la réalisation) ;
• Impulser son projet dans un contexte incertain : identifier ses forces et valeurs, rassembler, définir une vision partagée, traduire ses valeurs et savoir s’en servir ;
• Identifier et développer ses ressources internes et externes au service du projet : fédérer une équipe autour de son projet et impulser une dynamique (outils de la gestion de projet, organisation, conduite d’équipe) ;
• Maîtriser les grandes étapes de la gestion de projet ;
• Connaître et maîtriser les outils de facilitation au service du développement du projet (outils collaboratifs, outils de suivi, outils de développement) ;
• Raconter son projet et améliorer sa stratégie de communication en interne et en externe (story-telling, partenariats, aller vers l’autre).

Évaluation : auto-évaluation à l’issue de la formation

Candidature  → jusqu’au 24 mars 2021

Délai d’admission → au maximum 10 jours après la fin de l’appel à candidatures

CO-CONSTRUIRE UNE VISION PARTAGÉE

4 jours, soit 32 heures

[ Compétences techniques = maîtriser les outils – développer son savoir-faire ]

Dates : le 27 avril & les 26, 27 et 28 mai 2021 à Lorient

OBJECTIFS / AXE CENTRAL : créer, inventer, donner du sens pour amplifier son projet

• Définir, ajuster, développer une vision partagée : construire la vision et les valeurs du projet (comment intégrer les questions de droits culturels, d’égalité, d’écoresponsabilité, de responsabilité environnementale) ;
• Concevoir un projet à 360° : un levier de financement et de développement ;
• Définir le positionnement stratégique, le phasage, les temporalités ;
• Développer son outillage pratique en matière de gestion de projet : fondamentaux, veille, suivi.

Intervenante :

INTÉGRER LES VALEURS DANS SON PILOTAGE ET « TRANSMETTRE » LE PROJET : FÉDÉRER

4 x 2 jours, soit 56 heures

[ Compétences transversales = s’organiser et développer son agilité ]

Dates : les 28-29 avril, 16-17 septembre, 14-15 octobre et 17-18 novembre 2021 à Lorient

OBJECTIFS / AXE CENTRAL : Conduire sa structure, développer des outils de pilotage

• Développer et s’approprier des outils de pilotage d’équipe (permanents et intervenant·es ponctuel·les, professionnel·les ou bénévoles) ;
• Travailler son organisation et ses temporalités (programmation, quotidien, urgences, avenir) ;
• Affirmer son positionnement dans le projet : adopter une posture relationnelle adaptée aux situations, mobiliser, faire adhérer et responsabiliser avec efficacité, organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe, collaborer efficacement avec son équipe pour soutenir la motivation et développer la performance, affirmer son leadership et transmettre une vision, piloter dans l’incertitude ;
• Travailler les dynamiques de groupe (équipe, publics, corps associatif) et traduire les valeurs en actions.

Intervenante :

RACONTER SON PROJET, COMMUNIQUER, ALLER VERS L’AUTRE : FAIRE RAYONNER SON PROJET

2 jours, soit 16 heures

[ Valorisation des compétences = développer son réseau professionnel et son public ]

Dates : les 9 et 10 décembre 2021 à Lorient

OBJECTIFS / AXE CENTRAL : travailler pratiquement sa communication (publics, techniques et supports)

• Travailler la question du récit : définition, écriture, partage, transmission ;
• Savoir choisir et maîtriser ses outils de communication : stratégie, adaptation des formats, organisation ;
• Apprendre à développer une communauté autour du projet.

Interventions :  

• Un·e coach / communiquant·e (travaillant sur l’écriture)
• Un·e intervenant·e technique

Stéphanie COQUILLON • Coordinatrice pédagogique
stephaniecoquillon.formation[at]filmsenbretagne.org