TECHNIQUES D’ORGANISATION ET DE GESTION D’EQUIPE – Les outils pour réussir ses missions managériales


Développer les outils pour piloter ses équipes, optimiser sa communication et son organisation interne, anticiper le changement et gérer les points de blocage.                                     

Objectifs pédagogiques

Le module 1 pose les deux piliers nécessaires aux autres thématiques développées :

  • Réaliser un diagnostic argumenté de son environnement et de sa structure de travail
  • Valider les enjeux et la stratégie à déployer pour assurer le fonctionnement de sa structure
  • Organiser l’activité des équipes, valider les outils de pilotage, mettre en œuvre les indicateurs de suivi
  • Découvrir et développer son potentiel de communication orale
  • Installer une communication assertive et régler sa communication selon le contexte

Les modules 2 et 3 ancrent les fondamentaux du management individuel et collectif :

  • S’approprier les fondamentaux du management adapté aux contextes divers : enjeux et objectifs
  • Affirmer positivement son leadership, stimuler l’intelligence collective, accompagner et capitaliser sur les résultats
  • Organiser et structurer ses actes de management (entretiens, réunions) sur site ou à distance : outils et techniques d’animation, de pilotage et de suivi
  • Créer une dynamique d’engagement et de progrès, catalyser les énergies de chacun
  • Stimuler la performance individuelle et la responsabilité collective, créer de la coopération entre les collaborateurs structurels et ponctuels
  • Amortir et gérer les contradictions, lever les résistances
  • Valider les engagements réciproques, contrôler

Le module 4 renforce toutes les clés de gestion d’une situation de changement ou toute autre situation difficile :

  • Renforcer sa capacité à anticiper, conduire et accompagner le changement
  • Transformer la notion de changement en progrès permanent, rendre sa structure agile
  • Actionner les modes de management collaboratif et coopératif
  • Communiquer en période de changement : structurer un plan d’action efficient
  • Identifier et lever les freins, savoir faire adhérer
  • Gérer les situations difficiles : recadrer si besoin, motiver et ramener vers l’objectif
  • Mettre en œuvre les outils de suivi et donner du feed-back

Public

La formation est ouverte aux responsables de structures associatives de diffusion, aux directeur·trices de production, aux régisseur·ses et chef·fes d’équipes techniques, et à toute personne en charge d’équipes et ayant besoin de développer ses outils de management.

Pré-requis

Les participants devront disposer d’une expérience d’au moins 2 ans dans les domaines de la diffusion, la direction de structure culturelle, la gestion d’équipes.

Effectif : 8 personnes

Durée : 8 jours / 56 heures

Dates :

  • Module 1 : 23 et 24 mai 2019 à Rennes
  • Module 2 : 24 et 25 juin 2019 à Rennes
  • Module 3 : 16 et 17 septembre 2019 à Vannes
  • Module 4 : 19 et 20 décembre 2019 à Vannes

Horaires :
1er jour de formation : 10h-13h & 14h-18h
2e jour : 9h-13h & 14h-17h

Lieux :

Rennes (35) – Maison des Associations
Vannes (56) – Espace Miwimmo

  • Module 1 : à Rennes (jeudi 23 et vendredi 24 mai 2019)
  • Module 2 : à Rennes (mercredi 24 et jeudi 25 juin 2019)
  • Module 3 : à Vannes (lundi 16 et mardi 17 septembre 2019)
  • Module 4 : à Vannes (jeudi 19 et vendredi 20 décembre 2019)

Coût pédagogique : 2122 € net de taxes par participant·e

Prise en charge totale possible. Contactez le 09 81 92 72 78 ou formation@filmsenbretagne.org

Catherine ALLAIN

Après une très riche expérience (Terrain, RH, Direction) au sein d’un groupe international de communication, Catherine Allain a créé sa structure de conseil et formation. Depuis 15 ans, son ambition est de révéler les talents, développer les potentiels et obtenir des résultats mesurables. Au-delà d’utiliser des outils innovants et créatifs, l’animation de ses formations particulièrement actives s’appuie sur l’engagement individuel et collectif, la richesse du partage d’expériences, la rigueur et la bonne humeur. Les objectifs : respecter chacun, s’adapter à son besoin, être dans le concret pour rapidement faire bouger les lignes, proposer des techniques et méthodes opérationnelles à mettre en œuvre dès le lendemain de la formation.


CANDIDATURE
→ NOUVELLE DATE avant le jeudi 25 avril

 

La sélection des stagiaires se fait à partir :

  • du dossier de candidature complété (téléchargeable ICI & ci-dessous)
  • d’une lettre de motivation
  • d’un CV

 

Adresser ces documents par mail à :
contact@filmsenbretagne.org

Renseignements sur le contenu de la formation : 09 81 92 72 78

L’admission à la formation se fait dans la limite des places disponibles, après étude des dossiers de candidature par Films en Bretagne.
Il est entendu ici que les stagiaires devront s’engager par écrit avant l’entrée en stage à suivre l’intégralité de la formation.